Trabajo e Innovación - Nivel III

No es una tarea fácil iniciar un proyecto de negocio o un emprendimiento. Algunos se quedan simplemente en una idea y gran parte de ellos no sobreviven al primer año de iniciado. Si analizamos las causas del fracaso en la implementación de los proyectos vamos a detectar que tienen que ver con un análisis inadecuado de los mismos y con la falta de planificación. Todo emprendedor debe poseer un conjunto de conocimientos esenciales relacionados con saber 

a)  si el proyecto es factible;

b)  si conviene embarcarse en él (si conviene invertir)

c)  cuál es el riesgo del proyecto, y

d)  cómo desarrollar un plan de negocios.


Los temas abordados resumen la secuencia de análisis que se debe hacer a la hora de iniciar un proyecto:

  1. La factibilidad del proyecto;

  2. La evaluación económica del proyecto;

  3. La organización y el control de la gestión del proyecto;

  4. El plan de negocios.


Trabajo e Innovación - Nivel II

El contenido de la materia desarrolla las herramientas necesarias que deben tenerse en cuenta para diseñar, elaborar y presentar una propuesta de proyecto; ya sea dentro de una organización con o sin fines de lucro o dentro de una empresa; partiendo de un análisis de necesidades insatisfechas aplicando las diferentes técnicas en cada una de las etapas para lograr una presentación sólida y de calidad.

Trabajo e Innovación - Nivel I